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抓住三个关键环节 全面提升服务质量

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  发布日期:2008年11月03日  来源: 转载    点击次数:

 

                                 抓住三个关键环节 全面提升服务质量

      近年来,按照省委组织部关于开展“创先争优”活动的有关要求,南县县委组织部办公室开展了“发扬奉献精神,创建责任型办公室”活动。通过一年多的实践,办公室工作人员精神风貌大改观,服务水平显著提高。

  一、强化三种意识,提高思想认识

  我们从强化“三个意识”入手,切实得高了办公室优质服务的思想认识。

  一是强化服务意识。服务领导、服务干部群众是办公室工作人员的基本职责和第一要务。因而,我们力求做到找准服务领导的对接点,找准服务基层的融洽点,找准服务群众的关键点,全面加强综合服务能力。对领导,我们从整理办公室到茶水,从撰写报告到提供信息尽量周而全,使领导满意;对基层,我们大事讲原则,小事讲风格,尽量满足基层要求;对干部群众,我们换位思考,把干部群众当亲人当朋友,热情接待,让群众如沐春风,高兴而返。通过一系列的活动,办公室人员的服务意识增强了,服务质量提高了。

  二是强化责任意识。要求办公室工作人员结合各自职责,找准工作定位,寓服务于工作,寓工作于服务。年初提出了“创先争优”的目标,将督查、调研、信息各项工作任务分块细化,落实到人。同时,专门制定并印发了 “发扬奉献精神,创建责任型办公室”的实施方案,把确定的目标任务明确到每名工作人员,进行责任台帐管理。

  三是强化奉献意识。在日常工作中,要求办公室干部做到“五先五后五不”,即要先上班、后下班,不能让领导到处找人;要先到场、后离场,不能粗枝大意;要先接受、后思辩,不能讲价钱;要先协调、后处理,不能把矛盾上交;要先调研、后献策,不要轻易表态、乱出点子。同时,要求办公室人员坚守清贫,赖住寂寞。

  二、落实三项制度,激发队伍活力

开展“创先争优”活动,提高办公室工作的质量,队伍是根本、是保证。我们以三项制度管理办公室队伍,充分调动了办公室人员的工作积极性、主动性。

  一是横向联系制度。鉴于办公室工作人员较少、任务较重的情况,我们与全县12个乡镇、县直92个行局之间建立横向联系制度,聘请了104名组工信息联络员。每个季度组织召开碰头会,共同交流经验体会。同时,我们还加强了县委、人大、政府、政协“四办”的联系,互通情况,达到资源共享。

  二是办公室工作制度。去年,我们集思广益,对办公室系统各项制度进行甄别筛选、整理成册,编辑《组织部办公室系统工作规范》一书,对办公室工作理念、职责、规范按科室职能逐项规范。制度建立后,我们狠抓制度落实,坚持从小事抓起,从细微处入手,进一步完善了服务承诺制、限时办结制、首问责任制等常规制度,并由组织部部务会定期检查制度落实情况,扬先策后,不断规范,不断提高。实践证明,我们以制度约束办公室人员行为,改进了作风、规范了工作,有力保障了办公室各项工作的正常开展。

  三是用人激励制度。按照“保证待遇、维护地位、关心爱护”的原则,办公室从决策、管理、考核上切实维护干部利益。我们建立办公室人员考评、培养、激励等工作机制,完善岗位津贴、考核干部业绩和约定年限提拔、交流制度,由部务会对办公室人员统一考核,对工作积极、成绩突出的办公室人员分别给予物质奖励、晋升晋级。去年以来,办公室积极争取领导支持,将1名办公室干部推荐到了市委组织部工作,将1名办公室干部推上正科级领导岗位。同时,通过层层选拔考核,从乡镇调进1名优秀年轻干部到办公室工作。这些举措,既稳定了办公室人员队伍,又为办公室工作增添了活力。

  三、狠抓三个重点,讲求活动实效

  组织部办公室是组织部门的枢纽部门,工作纷繁复杂。要提高服务水平,必须抓住关键,把握重点。

   一是以超前服务为重点,在提供决策参谋上有新成果。去年,我们将深化调研内容、多出调研成果作为办公室重中之重的工作。年初,我们向各乡镇和县直单位下发了“2007年调研工作意见”,确定了13个带全局性、前瞻性、发展性和对策性的调研课题,在全县掀起了浓厚的调研之风。广大组工干部积极深入基层、深入群众调查研究,掌握第一手资料,形成了一批精品调研文章。

  二是以督查服务为重点,在推动工作落实上有新力度。根据年初县委组织部部务会确定的工作重点,先后开展了对开展“创先争优”活动、加强干部作风建设、加强流动党员管理等9次督查。充分发挥督查协调作用,克服困难,排除阻力,较好地完成了县委和组织部部务会批示交办的专项督查。同时注重改进督查方法,采取明查暗访、不定期抽查、问卷督查、围绕热点问题督查等方式,有效地提高了督查工作的权威和实效。

  三是以协调服务为重点,在确保工作运转上有新面貌。在公文办理上,始终坚持严把起草、审核、收发“三关”,确保文稿质量。在文件送签中,通过《文件送阅登记本》及时把握文件走向的这一举措,有效改进了办文时效不高的问题。在会议服务上,做到会前准备、会中服务、会后总结“三到位”。坚持24小时值班制度,确保了紧急事务、突发事件的及时处理。对群众上访问题和领导批示的信访件实行办理情况反馈制度,做到件件有落实,事事有回音。对重大活动和重要接待,在制定方案的同时,加强协调,确保了工作的正常开展和活动的顺利进行。 

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